0169章 公司各部门

“一个公司最基本的除了人之外，当然就是钱了，财务部应该与公司同时而生！”

“当然，这些都是重要的，但最重要的一个公司得有生产部啊！没生产出东西又怎么行呢？”

“有生产东西，当然就得有销售东西，销售部也必须要有！当然，以我们公司目前的情况，销售部要起作用得等到六个月以后了！这个部门倒是可以再等一等！”

“公司有员工，公司有资产，这些员工的安全，这些资产的安全就需要运用到保卫部，我看保卫部也是必须要有的！”

“这些都必不可少，但这些部门都必须要听命于总经理，但总经理毕竟太忙，不能对每一个部门都了如指掌，就需要一个总经理办公室协同总经理管理和维护各个部门的联系。”(未完待续。。)

“今天这个会议想必大家也都基本知道了会是什么内容。我在这里再重申一遍，我们公司自成立到现在才一个月时间。许多东西还不够完善。现在是到了进一步完善的时候了。所以，这次会议的主要议题就是对公司增设部门的讨论。一个公司要长足健康的发展，必须要有一个高效的团队和协作jing神。这协作jing神当然指的是各个部门分工明确！所以。首要的问题就是建立一个健全的行之有效的部门协作。现在我们的公司从无到有，每一个具体的部门都还只是空白，今天我们就来讨论怎样设立部门，都设立一些什么部门，我对这个方面知道的也是有限，不能面面俱到，所以必须要听取一下大家的意见！”

“各部门分工合作必须要有，但我们的部门也不能人浮于事，也不能太过细化了，毕竟我们公司目前还不大！不至于让各部门都是一些光杆司令吧！”朱东提出了一点自己的意见。

有几个员工表示赞同。

“当然，对于设立什么部门，我们要有一定的前瞻xing，但也不能摊大饼，朱东这话说得很对！就比如说，我现在给自己加的头衔还是总经理，而不是什么首席执行官或者什么董事局主席！我们这个小公司，庙还小，这些大菩萨的名字看着唬人，其实却容易让人看穿咱们的不自信！所以，我现在就觉得我们新成立的部门的称谓就用主管好了，而不用什么经理！大家觉得呢？”

“朱总，我看韩剧里面总是有什么会长，社长，室长的！我们这个主管怕就是室长了吧？”

朱一一见一个女同学笑着把这个问题扯到了韩剧，他也就哈哈一笑，“我虽然没怎么看过韩剧，但想来会长应该就等同于什么董事长董事局主席之类打量，社长当然就相当于总裁啊，总经理啊之类的，室长或许就部门经理了。我们现在就先设立部门主管，称谓不一样，但实质是一样的！”

“朱总，其实我倒是觉得，你说的具有前瞻xing这句话说得很对。我刚进公司那天，公司一个员工都没有，就朱总一个光杆司令，但谁曾想一个月时间，公司就发展到在座的这么多员工了，以至于要分设各个部门来区分大家的工作职责了。我想，大家肯定很有信心认为再过几个月，公司的人员和规模又会以超出大家预料的速度变化，那个时候，如果再来改大家的称谓的话，又会浪费很多资源！所以，我建议不如就干脆一次xing到位，新设的部门都叫做经理！”

“是啊！我觉得赵先进说的也是比较在理的！只是现目前，我们可以只设经理一个领导职务就可以了，如果以后有了长足的发展，再增设副经理，分管主任等等一系列职务就是了！”周家林接口赵先进的话继续说道。

朱一一觉得他俩人说的也对，就点点头道，“嗯，你们说的也对！那就这样，新设的部门就统统叫做经理职务了！这个公司呢，最主要的部门当然得有人事部，财务部，外联部，销售部，采购部，生产部，保卫部，后勤部，基建部，宣传部，企划部，技术部，客服部，质检部，法务部，审计部，文化部等等。大家觉得哪些部门可以在最近的情况下设立起来？”

“人事部当然必不可少！一个公司最基本的就是人，有人就要有人事管理！”